Podíl chytrých továren se celosvětově zvyšuje a z dřívějších pilotních projektů se postupně vyvíjejí nové podnikové standardy. Německo patří k
Studie společnosti Capgemini
Podle studie společnosti Capmini jsou Spojené státy jednou z vedoucích zemí v novém způsobu výroby.
Německé podniky si uvědomují, že bez efektivní a flexibilní výroby nebudou v budoucnu na světovém trhu konkurenceschopné a že rozhodujícím faktorem je čas.
Protože přeměna tradiční výroby na chytrou továrnu vyžaduje čas. Podle odborníků je to sedm až 15 let. Zavedení inteligentní výroby není jen o nahrazení strojů. Chytrá továrna je doprovázena kompletní restrukturalizací výroby. Kromě toho si zaměstnanci musí osvojit nové kompetence. Čím dříve tedy proces transformace zahájíte, tím lépe.
Univerzální plán transformace nemůže existovat. Protože to, co je chytré, závisí na kontextu vašeho podnikání. Chytrá výroba je individuální.
V závislosti na aktuální úrovni digitalizace musí nejprve digitalizovat jednotlivá výrobní zařízení. Pokud již máte kyberneticko-fyzikální systémy, můžete doplnit základní technologie a přidat nové procesy chytré továrny.
Zde jsou tři obecné tipy, které je třeba mít při transformaci na paměti.
- Modulární a škálovatelná IT infrastruktura
Digitální technologie se vyvíjejí rychlým tempem, a proto je nezbytné vybudovat modulární a škálovatelnou IT infrastrukturu, která vás krok za krokem přiblíží k inteligentní továrně a zároveň poskytne výkonný základ pro budoucí vývoj.
- Vytváření sítí napříč společnostmi
Pro úspěch chytré továrny je nutné propojit IT systémy napříč odděleními a odbourat datová sila. Informace z výrobní haly musí být propojeny s dodavatelskými systémy, stejně jako s účetními nebo prodejními systémy. Jen tak se mohou procesy koordinovat autonomně a zaměstnanci mohou provádět potřebná vyhodnocení dat, aby se omezily zdroje chyb a zvýšila efektivita.
V neposlední řadě zapojte do procesu transformace zaměstnance, kterých se to týká. Vysvětlete, proč jsou tyto změny nezbytné pro zajištění konkurenceschopnosti a pracovních míst. Tímto způsobem zlepšíte přijetí nových technologií a pracovních postupů, vytvoříte připravenost pro další vzdělávání a aktivujete tvůrčí potenciál vaší organizace. A to bude i v budoucnu nejdůležitějším faktorem úspěchu v ekonomice VUKA.